2024年3月30日上午，中維控股集團一季度總結與二季度計劃會(huì )議在本部二層會(huì )議室召開(kāi)，集團董事長(cháng)郭秀忠、總裁郭雅磊出席會(huì )議并做重要講話(huà)，與會(huì )的還有集團各職能部門(mén)、各經(jīng)營(yíng)單位負責同志。
會(huì )上，教科集團、地產(chǎn)物業(yè)、餐飲服務(wù)、轉型項目各經(jīng)營(yíng)單位，依次圍繞本單位一季度經(jīng)營(yíng)指標達成情況、差異分析及二季度重點(diǎn)工作開(kāi)展計劃進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報。
而后，會(huì )議舉行更新目標責任書(shū)簽訂儀式，進(jìn)一步精準夯實(shí)各經(jīng)營(yíng)單位年度目標任務(wù)，促進(jìn)管理骨干“人人有指標、事事有擔當”。
郭雅磊總裁進(jìn)行點(diǎn)評并做工作安排。郭總提出：?jiǎn)?wèn)題只有解決才是進(jìn)步，各管理骨干要善于發(fā)現問(wèn)題、主動(dòng)解決問(wèn)題；同時(shí)，要始終強化經(jīng)營(yíng)管理思維，不說(shuō)空話(huà)、套話(huà)，一切以經(jīng)營(yíng)結果和數據說(shuō)話(huà)，各經(jīng)營(yíng)單位、包括集團各職能部門(mén)今年都要嚴格圍繞具體的指標和目標開(kāi)展工作，只有這樣，才能壓實(shí)責任、促進(jìn)集團業(yè)務(wù)發(fā)展。
最后，郭秀忠董事長(cháng)做重要講話(huà)。董事長(cháng)對各單位一季度取得的成績(jì)給予充分認可，雖有個(gè)別存在差距，但集團業(yè)務(wù)總體向好。董事長(cháng)指出，各級管理骨干要切實(shí)強化經(jīng)營(yíng)意識、服務(wù)意識，轉變工作方法和作風(fēng)，錨定任務(wù)目標、清晰責任邊界；在二季度認真做好內部管理流程規范與優(yōu)化，去繁從簡(jiǎn)、精準發(fā)力，擦亮“星雅”餐飲品 品牌、打造“星禾”教培品牌、延展“洺滄優(yōu)品”商超品牌、高舉“牧童謠”酒類(lèi)品牌；集團各業(yè)務(wù)戰線(xiàn)要在安全穩定運行基礎上，敢為人先、踔厲奮發(fā)，全體骨干要帶動(dòng)全體員工，齊心協(xié)力、奮勇?tīng)幭?，在一季度成果基礎上，推動(dòng)各項業(yè)務(wù)在二季度取得突飛猛進(jìn)的進(jìn)展！
